我的身边有很多创业的朋友，和我有着共同的困惑和对合伙人看法“人才很重要，但找一个合适的合伙人真难”。所以今天和大家谈谈关于选择合伙人的话题，请多指教。我的选合伙人观念是“一个原则，四大标准”，对于选择合伙人和核心员工都我一直在这样做，尤其是对于合伙人。

一个原则是“宁缺毋滥”，也就是精兵政策，我始终认为一个优秀的人才是最便宜的，虽然给高薪，但他为你创造比他薪水更高的价值，一个人如果能顶二个人，三个人用，难道他不应该获取更多的回报吗？相反，一个没有价值的员工是最昂贵的，他不但没给公司带来利益，同时在公司、同事、客户中起反作用，付出的代价是惨重的。